Utilizar la prospectiva estratégica para pensar y actuar ante un futuro incierto del mundo del trabajo

El mundo del trabajo está experimentando múltiples transformaciones impulsadas por la automatización y la digitalización, los cambios medioambientales, la (des)globalización y los cambios demográficos, entre otros factores. Los efectos de la pandemia COVID-19, el agravamiento de las tensiones geopolíticas, las catástrofes medioambientales y los conflictos armados han exacerbado aún más estas realidades hasta el punto de que hoy vivimos en una poli o perma-crisis. Estas múltiples presiones y crisis afectan al mundo del trabajo y obligan a los sindicatos a reflexionar y actuar ante la incertidumbre y el cambio. Cada vez más, los sindicatos de todo el mundo lo hacen, al tiempo que exploran diferentes herramientas y métodos para pensar y actuar sobre su preparación para el futuro. Un método que puede resultar especialmente útil es la prospectiva estratégica. Este documento es el primero de este tipo que documenta la experiencia de los sindicatos de todo el mundo en materia de prospectiva. La investigación se llevó a cabo mediante revisión bibliográfica, investigación documental y participación directa en talleres de prospectiva. Se organizaron cursos y talleres de formación sobre prospectiva en varias regiones del mundo (es decir, Europa, los Estados Árabes, África, Asia y el Pacífico) en el período 2019-2023. El objetivo de este documento es proporcionar ejemplos concretos y lecciones aprendidas para los sindicatos que estén dispuestos a experimentar con el pensamiento estratégico y la prospectiva. El documento profundiza en la literatura sobre prospectiva prestando especial atención al contexto del sindicalismo y a las realidades sindicales de las distintas regiones.